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四公局召開專題會貫徹落實中國交建近期會議精神


  2019-12-05


124日,四公局貫徹落實中國交建近期會議精神專題會在北京召開?;嵋櫓饕撾袷牽汗岢孤涫抵泄喚ā跋钅抗芾硤嶸殖〗渙黥咝郯殘慮ㄉ柰貧帷焙汀翱萍即蔥賣吖丶誦募際豕ス贗平帷鋇幕嵋榫?,進一步提升思想認識,聚焦“334”工程建設和主題年活動要求,對項目管理提升和科技創新工作進行再部署、再提升,凝心聚力,提振信心,助推相關工作再上臺階,助力年度目標任務圓滿完成。四公局總經理蔡彬,總工程師王昕、副總經理江亦元、總經濟師韓健、副總經理孟祥源、王碩出席會議。

會議首先傳達了集團兩次會議精神,集中學習了中交集團總經理、中國交建總裁宋海良在兩次會議上的重要講話,并對集團相關分管領導的工作要求進行了宣貫。


蔡彬指出,兩次會議都是劉起濤黨委書記、董事長親自部署,宋海良總經理/總裁親自出席的重要會議,在會議規格、會議時間選定、會議地點選擇、會議內容安排等方面別具匠心,是集團落實“工商融合發展理念”的關鍵抓手,也是推動改革調整與品質提升年活動和“334”工程建設的重要平臺。四公局要提高思想認識,主動提升站位,深刻把握兩次會議的重要意義,切實把思想和行動統一到集團決策部署上來,既要順應集團改革發展和科學管理的潮流,搶抓發展機遇,趁勢補齊短板;也要大膽創新,推陳出新,結合四公局的發展特點和管理特色,爭創工作試點、改革試驗和管理示范,力爭在新一輪的改革調整中彰顯四公局更大作為,提升四公局品牌地位。

蔡彬強調,要把貫徹落實集團兩次會議精神與推動四公局高質量發展、全面爭創中國交建一流企業目標結合起來,清醒認識四公局“規模體量快速擴大與資源儲備不充分、管控能力不匹配的矛盾”,進一步強化改革調整,加快創新驅動,努力提升核心競爭力,確保發展方向不偏航;與四公局持續創新創優、加快房建差異化發展、完成年度任務結合起來,進一步堅定信心,真抓實干,確保圓滿完成各項任務目標;與推進“334”工程建設提升科學管理水平結合起來,把改革發力點放在科技創新驅動上,把工作落腳點放在項目管理提升上,全面夯實三基建設,做好三全管理,加速四化提升,力促管理品質再提升。

王碩就項目管理提升提出五點要求,一是樹立全生命周期策劃的理念;二是加強分包隊伍的管理;三是強化標準化引領;四是加強機械設備管理;五是做好項目過程管控的精細化。

王昕就科技創新提出四點要求,一是深入推進“235”管理理念,夯實四公局科技創新基??;二是立足本職工作、培育創新文化、營造鼓勵創新良好生態;三是加強科技創新平臺建設,健全協同和保障機制;四是做好“十四五”科技發展規劃,找準科技創新著力點。

本次會議以視頻形式傳達到四公局總部和各二級單位,共計350人參加會議。

                 /圖 綜合事務部 張海迪 李東瀚

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