首頁 - 11选5任选3开奖
 

  圖片

首頁 > 新聞中心 > 公司要聞 

四公局召開2019年上半年生產經營工作會議


  2019-08-05


82日,四公局2019年上半年生產經營工作會議在北京召開?;嵋?/font>緊密結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,緊緊圍繞高質量發展要求,總結工作、審視問題、分析形勢,安排部署下半年重點任務。局黨委書記、董事長趙云傳達了中交集團暨中國交建上半年工作會議精神并講話,總經理蔡彬總結工作并部署下半年重點任務,總會計師武建宏、總經濟師韓健分別作財務和經營情況通報。


趙云在講話中指出,上半年以來,四公局緊密圍繞“五商中交戰略,堅守“三者”定位,堅持“穩中求進”的工作總基調,全面推進“334”工程建設和主題年活動,各項工作保持穩中向好趨勢,為完成全年目標任務,推動四公局高質量、高效益發展奠定了堅實基礎。

趙云強調,下半年要迎難而上、真抓實干,確保全面完成年度工作任務。第一,加強黨建和企業文化建設。當前和今后一段時間黨建工作核心重點是認真開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育,同時,進一步強化四公局特色企業文化的宣貫,為高質量發展提供文化支撐。第二,進一步加強各級紀委的監督執紀問責,同時,各業務部門要強化職責范疇內的業務監督。第三,進一步加強領導班子建設。領導班子成員要注重團結,相互包容;要注重學習,不斷提高個人品德修養,增強駕馭市場能力和執企能力;要注重契約精神;要不斷提升選人、育人、用人、留人的水平。第四,全面加強生產經營管理。要把握市場新機遇,踐行精準開發理念,認真做好前期策劃、質量通病治理、內外“清欠”、投資“五方面要求”、分包價格定額管理、及時調整建造合同、公正評價項目經理、嚴格目標責任書考核、完善分包隊伍管理、強化審計作用等方面。第五,毫不動搖走高質量發展道路。牢固樹立“現金為王”的理念,著力改善現金流;提高對指標數據的敏感性,注重生產經營指標的真實性、匹配性;以“八清”排查治理為契機,進一步改善經營指標,全面消滅虧損項目。第六,加強信息化建設。要結合“十四五”規劃啟動四公局信息化、數字化發展新一輪頂層設計,結合“334”工程建設要求,有序推進各類平臺和系統建設,打破管理壁壘,實現業務穿透,打造“數字四公局”。第七,始終把安全質量作為企業管理的重中之重。嚴格執行中國交建“三基、四化、十二到位”要求,抓基層,重基層,提升基本功,守住企業發展生命線;要踐行工程百年質量承諾,夯實質量管理基礎,有序推進質量創優,持續打造品質工程。第八,千方百計完成年度目標。要緊密圍繞年初下達的各項任務目標,結合中國交建上半年工作會和本次會議精神,扎扎實實抓好各項工作落實。第九,踐行“快樂工作,健康生活”理念。注重員工的精神生活和文化生活,讓員工在共建共享中獲得更多成就感和價值感。


蔡彬指出,上半年工作穩中有進,重點工作取得積極進展。一是經營業績保持穩定。二是運營質量保持領先。三是房建差異化發展穩健。四是區域市場布局逐步優化。五是新的市場不斷開拓。六是總部建設穩步加強。七是與集團各部門、各區域總部的溝通交流明顯加強。

 蔡彬表示,做好下半年工作,要圍繞中交集團上半年生產經營工作會議部署,狠抓落實、真抓實干,具體抓好以下10項任務一是全面推進“334”工程建設,踐行中交戰略。二是迎難而上,強化舉措,全力“穩增長”。三是注重均衡,助推升級,聚焦“調結構”。四是系統推進、突出重點,全面“防風險”。五是攻堅克難,強化督導,突出提產能。 六是健全機制,注重現場,抓好質量創優、技術創新。七是持續加大安全監管力度。八是圍繞“八清”開展專項清理工作。九是加強目標管理,強化總部建設。十是扎實開展“不忘初心,牢記使命”主題教育。

本次會議采用視頻形式,局領導班子成員、部門副職以上人員、各單位負責人在主會場參會,各單位設分會場,共計608人參加了會議。

/圖 綜合事務部

關于我們 意見修改 版權聲明 聯系我們
 
版權所有歸屬中交第四公路工程局有限公司,未經允許不得轉載、復制或用作它途。否則中交第四公路工程局有限公司將具有追究法律責任的權利。
 Copyright ownership belongs to ccfourth, shall not be reproduced , copied, or used in other ways without permission. Otherwise ccfourth will have the right to pursue legal responsibilities.
京ICP備12000189號-1       主辦單位:中交第四公路工程局有限公司 CCCC Fourth Highway Engineering Co., Ltd.